Führung wird oft danach beurteilt, was von außen erkennbar ist: nach Entscheidungen, Ergebnissen und umgesetzten Strategien. Doch ihre wahren Grundlagen entstehen im Verborgenen, in Momenten der Unsicherheit, Reflexion und Überzeugung.
In der Interview-Reihe „AM Talks“ rücken diese Momente in den Fokus. In kurzen Gesprächen mit unseren Vorstandsmitgliedern erfahren wir von den Erfahrungen, Werten und Verantwortlichkeiten, die ihren Führungsstil bis heute prägen. In jeder Ausgabe geben wir ein einzelnes Interview und eine konkrete Perspektive wider, die uns klar und bewusst mitgeteilt wurde.
Denn Führung ist nicht nur eine Rolle ode rein Arbeitstitel. Es ist eine persönliche Verantwortung, die durch Entscheidungen, Kontext und Erfahrung geprägt wurde.
Wir laden euch ein, die „AM Talks“-Reihe mitzuerleben und euch mit den Gedanken und der Perspektive hinter jedem Führungsweg auseinanderzusetzen.
CHRO – People, Leadership & Culture
“ Ich schätze an AstorMueller sehr, dass meine Kollegen im Vorstand mir als Vorstandsmitglied vertrauen und nicht als jemandem, der ‚anders‘ ist. So sollte moderne Führung aussehen. „
CBO
“ Wir müssen immer wieder das Gleichgewicht zwischen Kreativität und kommerzieller Disziplin finden. Im Ergebnis sehen wir dann nicht nur eine erfolgreiche Saison, sondern auch ein stärkeres Vertrauen unserer Handelspartner und Verbraucher. Für mich ist das die Balance: Kreativität öffnet Türen. Disziplin entscheidet, welche davon es wert sind, durchschritten zu werden. „